Atitudes & Negócios por Ronan Mairesse
Líderes psicopatas no ambiente de trabalho
A presença de líderes psicopatas no ambiente de trabalho é mais normal que você possa imaginar e a sua presença pode ter implicações profundas na dinâmica organizacional e no bem-estar dos funcionários. Os psicopatas e os narcisistas são caracterizados por falta de empatia, remorso e apresentam traços como manipulação e comportamento antissocial. Na maioria das vezes, esses comportamentos são notados pela equipe e podem prejudicar a eficácia e o engajamento do grupo de trabalho.
Líderes psicopatas muitas vezes exibem uma habilidade excepcional para manipular e controlar as pessoas ao seu redor. Esse comportamento pode criar um ambiente de trabalho tóxico, onde a confiança é minada e as relações interpessoais são prejudicadas. A manipulação sutil pode levar os funcionários a duvidarem de suas próprias habilidades e a questionarem suas contribuições. Pessoas que trabalham com esse perfil de líder, preocupam-se mais com o que ele está pensando do que encontrar soluções para problemas do cotidiano, resultando assim em um declínio do engajamento.
A falta de empatia é outra característica central dos líderes psicopatas. A incapacidade de compreender as necessidades e sentimentos dos outros pode resultar em decisões de liderança que ignoram o bem-estar dos funcionários. Nesses mais de 15 anos que trabalho com líderes, tive o desprazer de trabalhar com alguns narcisistas e psicopatas não diagnosticados, mas tinham seus traços tão fortes que basicamente não era necessário qualquer teste, até porque eles se negam consultar qualquer tipo de médico ou psicólogo a respeito do seu comportamento. Já ouvi coisas de arrepiar, desde não contrato mulheres porque ficam “prenha”, como se fosse gado, até mesmo ver em determinado caso, um dono de empresa vibrar de felicidade quando soube que um dos seus funcionários do qual ele não gostava, estar na UTI de um hospital por ter se acidentado de moto. Esses comportamentos criam um ambiente onde a moral da equipe, a motivação e a responsabilidade sejam apenas pelo salário no final do mês.
O comportamento antissocial dos líderes psicopatas pode manifestar-se em práticas de gestão agressivas e desrespeitosas. Certa vez vi um dos líderes dizendo que se a gerente e a equipe de vendas formada por mulheres não batessem a meta, ele iria exigir que todas trabalhassem apenas de calcinha e sutiã na outra semana. Isso gerou uma grande confusão a ponto de maridos, noivos e namorados procurarem a direção da empresa para cobrar explicações.
O uso de táticas intimidadoras e abusivas pode criar um clima de medo e ansiedade, levando os funcionários a se sentirem desconfortáveis e desencorajados a expressar suas opiniões. Esse ambiente hostil pode inibir a criatividade, a colaboração e a inovação.
Além disso, líderes psicopatas muitas vezes são orientados para objetivos pessoais em detrimento dos interesses das pessoas, da equipe ou da organização como um todo. A busca implacável por sucesso individual pode resultar em decisões de curto prazo que prejudicam a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo da empresa. Isso gera um ambiente onde os objetivos organizacionais são subjugados em favor das ambições pessoais do líder.
As consequências de ter um líder psicopata no ambiente de trabalho podem se estender além da esfera profissional. Funcionários submetidos a esse tipo de liderança muitas vezes experimentam níveis elevados de estresse, ansiedade e insatisfação no trabalho. A rotatividade de pessoal pode aumentar, e a reputação da empresa pode ser prejudicada, afetando sua capacidade de atrair e reter talentos. Na mesma empresa que contei anteriormente que o diretor vibrou com o funcionário que caíra de moto, o turnover era de 130%.
A criação de uma cultura organizacional saudável, baseada em valores éticos e respeito mútuo, é essencial para diminuir os impactos negativos desse tipo de liderança e garantir o bem-estar da equipe. Como líder você precisa sempre lembrar: cuidar do que as pessoas pensam e sentem, também é lucro!
Ronan Mairesse
Consultor e Mentor organizacional
A mais de 10 anos ajudando empresas, líderes, atletas, clubes e seleções na busca da excelência!
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